2021-11-27 通信建設業界の問題地図 通信建設業界 ビジネス 建設業界 高いNTT依存度高いNTT依存度NTTグループからの転籍者を受け入れる慣習NTTグループからの...新卒入社の従業員の経営参加が困難新卒入社の従業員の 経営参加が困難NTTファミリーとしての意識の存在NTTファミリー...全国転勤の存在全国転勤の存在発注動向の地域的偏り発注動向の 地域的偏り発注がなければ仕事もない発注がなければ 仕事もない付加価値ベースの労働生産性が改善されない付加価値ベースの労働生産性が改善されない...異質な人材が出てこない異質な人材が 出てこないNTTグループ外からの中途採用がないNTTグループ外からの...良質な新卒人材が集まらない良質な新卒人材が 集まらない労働集約意識が根強い労働集約意識が 根強い人力土工の必要人力土工の 必要都市化が進んだ地域へのインフラ構築の必要都市化が進んだ地域への インフラ構築の必要業界構造に変化の余地がない業界構造に 変化の余地がないNTT~通建会社、通建会社同士の縦横のつながりが強いNTT~通建会社、...通信事業は巨大な設備産業通信事業は 巨大な設備産業発注者は巨大/特定少数発注者は巨大/特定少数...不規則な働き方の存在不規則な働き方の 存在仕事中心の生活を強いられる仕事中心の生活を 強いられる従業員の家事参加が困難従業員の 家事参加が困難既存設備をいじる必要既存設備を いじる必要複雑な調整の必要複雑な調整の 必要仕事に対する満足度が低い仕事に対する 満足度が低い発注者優位の力関係発注者優位の 力関係発想力が貧困発想力が貧困現状に疑問が持たれない現状に疑問が 持たれない何が問題なのかわからない何が問題なのか わからない中途採用者も同質性が高い中途採用者も 同質性が高い現状が改善されない現状が 改善されない通建事業自体が成長余地に乏しい通建事業自体が 成長余地に乏しい通信事業者の設備投資動向への強い依存通信事業者の設備投資動向への強い依存...自力改善は困難自力改善は 困難人が寄り付かない構造が固定化する人が寄り付かない構造が 固定化する企業の成長展望を描けない企業の成長展望を 描けない成長事業に的確に投資できない成長事業に 的確に投資できない通信インフラはあらかた完成されている通信インフラは あらかた完成されている中途採用者が寄り付かない中途採用者が 寄り付かない高齢化/同質化が進む高齢化/ 同質化が進む多様な働き方に対応できない多様な働き方に 対応できない僻地勤務の存在僻地勤務の存在工事対象のユニバーサルサービス性工事対象のユニバーサル サービス性Viewer does not support full SVG 1.1 NTT東西発注の元請工事を受注し請け負う事業者を想定した問題地図です。様々な理由により、「新卒にせよ中途にせよ、外から人が寄り付かない→高齢化・同質化が進む→様々な問題は改善されない→人が寄り付かない構造が固定化する→新卒にせよ中途にせよ、外から人が寄り付かない→以下ループ」という事態が発生しています。どう変えていきましょうか。